あなたはとにかくそれを知りませんでしたが、 マイクロソフトは、独自のオペレーティング システムである Windows Phone で Android と iOS に対抗しようとしました。。しばらくの間、Windows Phone を使うのは何か違うものでした。良くも悪くもなく、ただ違うだけです。流動的なインターフェース、動くアイコン（あの有名な「ライブ タイル」）、そして他の誰もが反対の方向に進んでいるときにミニマリズムを選択したデザインがありました。
その後、 失敗した理由は何だったのでしょうか? 重要な俳優がいる ノキアの大裏切り者、スティーブン・エロップですが、まずは最初からお話を説明させてください。
Windows Phoneが失敗した理由: 終わりを迎える運命にある優れたシステム
先ほども申し上げたように、数年前、Microsoft は異なるオペレーティング システムを使用する独自の携帯電話シリーズを持っていました。しかし、2025年にWindows Phoneについて言及すると、ほとんどの人は眉をひそめたり、懐かしい笑い声を上げたりするでしょう。モバイル市場への足がかりを得ようとするマイクロソフトの試みはどうなったのか? ネタバレ：結局、これは近年の技術史上最も悪名高い失敗の一つとなった。。それは製品が悪かったからではありません。決してそうではありません。 Windows Phone には優れた、さらには素晴らしいアイデアがありました。問題は別のところにあった。まあ、いくつかありました。
遅れて参加したことで、Windows Phone は大きな損失を被った。
テクノロジー業界では、遅刻は候補者が選ばれた後に面接に到着するのと同じです。 マイクロソフトが2010年にWindows Phoneを発売したとき、Androidはすでに大きな勢いで普及し始めており、AppleはXNUMX年間iPhoneでその先頭に立っていました。。ほとんどのユーザーはすでにこれら 2 つのシステムのいずれかに慣れており、携帯電話を切り替えるにはブランドの変更だけでなく、習慣、アプリ、エコシステムの変更も必要です。
Windows Phoneならスムーズでモダンな体験ができますが、 彼が到着したとき、市場はすでに武装した2つの陣営に分かれていた。 そして最悪なのは、まだ行動の余地があったにもかかわらず、マイクロソフトが十分に決断力のある行動を取らなかったことだ。 Android が Windows Phone に勝るのは当然のことでした。しかし、Google の取り組みはより積極的でした。 マウンテンビューの同社は、Windows Phone用のネイティブアプリの開発を避け、同システム向けに独自バージョンのYouTubeをリリースしようとするマイクロソフトの試みを阻止した。
これは偶然ではありませんでした。 Google は、Windows Phone を自社の最も人気のあるアプリ (YouTube、Gmail、Google マップなど) のエコシステムに近づけることは、チャンスを半分失うことに等しいことを認識していました。それで彼はただ拒否した。そして、Windows フォンは克服できないほどの不利な立場に置かれました。 2013 年に、まともな YouTube アプリのない携帯電話を購入するよう、どうやって人を説得するか見てみましょう。
Windows Phoneは遅れたために失敗した。 強力なアプリエコシステムを構築できなかったなぜなら、彼は誤った戦略の犠牲者であり、Google が彼に対して多くの扉を閉ざしたからだ。しかし、市場がすでに勝者を決めており、それを変えることはほとんど不可能だったため、失敗に終わった。
これは間違いなく、棺桶に打ち込まれた最も長い釘でした。アプリのないモバイル オペレーティング システムを持つことは、ハンドルのない車を持っているようなものです。はい、内部の美しさを見ることはできますが、あまり遠くまでは行けません。 Windows Phoneでは多くのことが可能でしたが、Instagramを何年もインストールすることができませんでした。 YouTubeは正常に動作していました。 Snapchat は気にも留めませんでした。そして、これらのアプリのいくつかは、実際に登場したとしても、機能が切り詰められた古いバージョンであったり、アイコンに埋め込まれた Web サイトとして直接登場したりしました。
どうして？ なぜなら 開発者は、市場シェアの小さいプラットフォームに時間とリソースを費やしたくありませんでした。 そしてもちろん、アプリがなかったからこそ、そのシェアは伸びなかったのです。マイクロソフトが決して断ち切ることのできなかった悪循環。
スティーブン・エロップが登場し、ノキアを破壊
ご存知のとおり、ノキアは長年にわたり携帯電話業界の絶対的な王者でした。彼らの携帯電話は、品質、耐久性、優れたデザインの代名詞でした。しかし、2007年にiPhoneが登場し、その後Androidが登場したことで、市場は劇的に変化しました。
Nokia は独自のオペレーティング システムである Symbian を持っていましたが、タッチスクリーン時代に適応させることに失敗し、もう 1 つの試みである MeeGo は登場が遅すぎました。そこで、方向転換する時期が来たのです。そして大きな裏切りが起こった。 2010年、スティーブン・エロップがノキアのCEOに任命されました。彼はマイクロソフトから直接移籍し、そこでビジネス部門（主にOffice）の責任者を務めていました。 彼はノキアの歴史上初のフィンランド人以外のCEOだった。
さて、一方では、フィンランド人以外の初の CEO が誕生しました (Nokia HQ)。エロップ氏は早くも2011年に、有名な「燃えるプラットフォームメモ」という社内文書を発表し、その中でノキアを、生き残るために海に飛び込まなければならなかった燃える石油プラットフォームの作業員に例えていた。メッセージは明確でした。Symbian と MeeGo を放棄し、新しい戦略を探してください。
もちろん、ここで Google が登場し、Nokia のオフィスを訪れて有利な取引を持ちかけた。Nokia は Symbian と MeeGo を放棄して Android を採用しようとしていたのだ。ポしかし、スティーブン・エロップは依然としてマイクロソフトの言いなりだった…サムスン、HTC、そして市場の他のほとんどの企業が選択したAndroidではなく、エロップは、少数派で未熟でアプリのサポートがほとんどなかったマイクロソフトのモバイルオペレーティングシステムであるWindows Phoneにのみ賭けた。
そこから衰退が始まったのです。 ノキアは急速に市場シェアを失った。 Windows Phone を搭載した Lumia フォンはハードウェア的には優れていたものの、システムは普及しませんでした。人々はAndroidかiPhoneを望んでいました。 業界関係者の多くはこの決定を理解しなかった。ノキアは、サムスンと同様に、強力な Android を開発し、差別化を図る力を持っていました。しかし、エロップはその扉を完全に閉ざした。そして、それには理由があった。ノキアを倒し、その事業をマイクロソフトに売却するためであり、彼らはそれを実行したのだ。
私が誇張していると思いますか？ここからが最も恐ろしい部分です。 わずか2013年後の5.440年、マイクロソフトはノキアのモバイル部門をXNUMX億XNUMX万ユーロで買収した。そして、内部からこの作戦を指揮したのは誰でしょうか?エロップ氏はマイクロソフトにエグゼクティブバイスプレジデントとして復帰した。ああ、ノキアからの驚くべき退職金も付いています。
「トロイの木馬」という用語がさまざまな技術メディアで使われるほどでした。フィンランドでは、エロップ氏はノキアの破壊者だと多くの人に見られている。そこにあまり時間をかけない方が良いでしょう...間違いなく、Windows Phone の衰退の主犯です。